本報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家商務部、國家發(fā)改委、國家體育總局、工業(yè)和信息化部、全國商業(yè)信息中心、中國服裝協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎信息以及運動服裝行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，對中國運動服裝行業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展、市場營銷、競爭格局等進行了分析及預測，并對未來運動服裝行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預測的基礎上，研究了運動服裝行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為運動服裝生產(chǎn)、貿(mào)易、經(jīng)銷等企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析
第一章 運動服裝行業(yè)概述 1
第一節(jié) 運動服裝的定義及分類 1
一、運動服裝的概念 1
二、運動服裝的分類 1
第二節(jié) 運動服裝市場的特性 2
一、運動服裝行業(yè)的定義 2
二、運動服裝業(yè)建立行業(yè)標準 2
三、運動服裝行業(yè)的特性 4

第二章 運動服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5
第一節(jié) 中國運動服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5
一、2010年全國運動服市場銷售情況 5
二、2010年運動品牌服裝網(wǎng)購認知度分析 18
三、2011年運動服全國銷售數(shù)據(jù) 20
四、2011年全國運動服市場銷售數(shù)據(jù) 21
五、金融危機對運動品牌的影響 23
六、老年運動服裝市場前景分析 25
第二節(jié) 中國運動服裝市場發(fā)展分析 26
一、高性能運動內(nèi)衣市場前景分析 26
二、專業(yè)運動服裝標準的實施 28
三、運動服裝市場前景分析 30
四、2011年國內(nèi)運動品牌農(nóng)村市場分析 31
第三節(jié) 本土運動品牌的發(fā)展情況 32
一、本土運動品牌的困擾 32
二、本土運動品牌的發(fā)展現(xiàn)狀 33
三、本土運動品牌的消費情況 35
四、本土運動品牌的發(fā)展策略 37

第三章 關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展情況分析 40
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 40
一、2010年我國有關(guān)體育用品的出口退稅率情況 40
二、奧運會后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 41
三、網(wǎng)絡健身帶來體育用品市場新商機 45
四、2011年體博會對體育用品市場的影響 48
五、2011年我國體育健身用品市場分析 51
六、2011年體育用品制造主要經(jīng)濟指標分析 54
七、我國體育用品市場發(fā)展對策分析 96
八、體育用品行業(yè)塑造企業(yè)文化策略分析 99
九、體育用品定位營銷策略分析 102
第二節(jié) 服裝行業(yè)發(fā)展分析 106
一、2010年我國七大類服裝市場銷售情況統(tǒng)計 106
二、2010-2011年我國服裝行業(yè)運行情況 111
三、2010-2011年服裝產(chǎn)品生產(chǎn)情況 118
四、2011年紡織服裝制造主要經(jīng)濟指標分析 137
五、2011年服裝市場需求及出口情況 195
六、2011年紡織服裝出口情況 196
七、2011年中國服裝企業(yè)發(fā)展機遇及轉(zhuǎn)型分析 197
八、2011年紡織服裝外銷市場發(fā)展預測 198
九、2011年紡織服裝行業(yè)的形勢分析 200
第三節(jié) 縫制設備行業(yè)發(fā)展分析 201
一、2010年縫制機械行業(yè)運行分析 201
二、我國縫制機械行業(yè)30年 201
三、高效縫制設備產(chǎn)業(yè)化分析 205
四、高端縫制設備需求分析 207
五、2011年紡織機械經(jīng)濟分析 208
六、2011年縫制機械行業(yè)形勢分析 211
七、2011年中國棉紡裝備的發(fā)展趨勢預測 211
第四節(jié) 服裝面料行業(yè)發(fā)展分析 215
一、2010-2011年面料產(chǎn)品生產(chǎn)情況 215
二、中國面料企業(yè)需要品牌建設 243
三、國內(nèi)面料產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀 244
四、全球消費者面料購買偏好分析 247
五、2011年面料流行色 248
六、2011年服裝面料流行趨勢前瞻 250
七、2011年春夏中國紡織面料流行趨勢 251
八、2011春夏男裝面料和色彩趨勢 253
九、2011-2011年秋冬面料流行趨勢 256
第五節(jié) 戶外運動用品行業(yè)發(fā)展分析 258
一、中國戶外運動休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 258
二、中國山地戶外運動前景分析 259
三、中國戶外運動用品市場的現(xiàn)狀及走向 260
四、戶外用品制造商看好中國市場 262
五、2010年戶外用品的增長率分析 264
六、2011年戶外用品兼并分析 264
七、2011年中國戶外用品銷售預測 267

第二部分 行業(yè)競爭格局分析
第四章 運動服裝市場競爭分析 269
第一節(jié) 2010年我國運動服裝市場競爭分析 269
一、2010年我國運動服裝市場競爭格局分析 269
二、2010年運動服品牌排行榜 269
三、2010年運動服裝行業(yè)競爭關(guān)鍵 270
四、運動服裝品牌核心競爭力的塑造 271
五、我國運動服行業(yè)市場競爭趨勢 272
第二節(jié) 2011年運動服裝企業(yè)競爭格局 275
一、2010年李寧與阿迪達斯奧運營銷競爭分析 275
二、2011年李寧、阿迪達斯及耐克競爭分析 280
三、阿迪達斯與彪馬競爭分析 283
四、耐克與阿迪達斯競爭格局 289
五、中國的童裝運動服裝市場競爭格局 290

第五章 國際知名運動服裝品牌分析 291
第一節(jié) 耐克體育用品有限公司（NIKE） 291
一、公司概況 291
二、耐克公司SWOT分析 293
三、2011年公司銷售額 294
第二節(jié) 阿迪達斯公司（ADIDAS） 295
一、公司概況 295
二、2010-2011年公司經(jīng)營狀況 297
三、阿迪達斯供應鏈策略 299
第三節(jié) 彪馬公司（PUMA） 303
一、公司概況 303
二、2011年營銷戰(zhàn)略 304
第四節(jié) 背靠背（KAPPA） 305
一、公司概況 305
二、2010年公司經(jīng)營狀況 307
三、Kappa差異化營銷模式 307
四、2011年Kappa運動品牌營銷戰(zhàn)略 310

第六章 中國優(yōu)勢運動服裝企業(yè)分析 314
第一節(jié) 李寧有限公司 314
一、公司概況 314
二、2010年公司經(jīng)營狀況 315
三、2011年公司動態(tài) 323
四、李寧品牌管理策略 323
第二節(jié) 安踏體育用品有限公司 326
一、公司概況 326
二、公司應對金融危機的策略 327
三、2011年公司經(jīng)營狀況 329
第三節(jié) 特步（中國）有限公司 338
一、公司概況 338
二、2011年公司經(jīng)營狀況 338
三、公司營銷策略 348
第四節(jié) 喬丹（中國）有限公司 351
一、公司概況 351
二、2011年公司經(jīng)營情況 352
三、2011年公司動態(tài) 352
第五節(jié) 361度有限公司 354
一、公司概況 354
二、2011年公司動態(tài) 355
三、公司品牌經(jīng)營策略 355
第六節(jié) 鴻星爾克集團 359
一、公司概況 359
二、公司發(fā)展策略 360

第三部分 行業(yè)發(fā)展趨勢預測
第七章 2011-2015年運動服裝市場發(fā)展趨勢預測 365
第一節(jié) 2011-2015年我國運動服裝市場展望 365
一、運動服裝面料的趨勢 365
二、運動服裝的功能性趨勢分析 367
三、中國運動服飾的發(fā)展方向 368
四、中國運動服飾產(chǎn)業(yè)方向 370
第二節(jié) 2011-2015年運動服裝發(fā)展趨勢分析 373
一、2011年運動服流行趨勢 373
二、2011年秋冬運動服流行趨勢 374
三、2011-2015年運動品牌服飾發(fā)展預測 374
四、2011-2015年全球運動與健身服裝市場預測 376

第四部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
第八章 2011-2015年運動服裝發(fā)展戰(zhàn)略探討 377
第一節(jié) 運動服裝消費者市場 377
一、學生購買運動服裝的消費行為 377
二、我國體育消費現(xiàn)狀的研究與分析 378
三、我國知識女性體育消費情況分析 381
四、高校學生體育消費特征分析 384
第二節(jié) 運動服飾行業(yè)的“縱向切割”戰(zhàn)略分析 388
一、運動產(chǎn)業(yè)“橫向切割”分析 388
二、運動行業(yè)發(fā)展的瓶頸 389
三、運動行業(yè)“縱向切割”戰(zhàn)略分析 391
第三節(jié) 運動品牌吸引消費者策略分析 394
一、強大的科技吸引力 395
二、網(wǎng)絡平臺的互動效果 396
三、娛樂精神的開拓 396
第四節(jié) 國內(nèi)運動品牌提升策略 397
一、國內(nèi)運動品牌需要系統(tǒng)的品牌規(guī)劃 397
二、細分市場，找準定位 398
三、建立品牌與消費者之間關(guān)系的紐帶 398

第九章 2011-2015年運動服裝銷售及營銷策略探討 400
第一節(jié) 中國運動服裝的營銷方式 400
一、大型商場百貨公司 400
二、普通商場服裝店 400
三、戶外運動服裝專賣店 400
四、商場、超市及連鎖店 401
五、批發(fā)市場 401
六、郵購 401
七、網(wǎng)上銷售 401
第二節(jié) 后奧運時代運動服裝品牌的營銷策略 402
一、明星效應 402
二、賽事贊助 402
三、公益營銷 403
四、制造焦點 403
五、危機處理 404
六、體育營銷 405
七、事件整合 405
第三節(jié) 運動服品牌的差異化突圍 407
一、產(chǎn)品突圍 407
二、文化突圍 408
三、推廣突圍 409

圖表目錄
圖表：2010年6月全國重點大型商場運動服市場華北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 5
圖表：2010年6月全國重點大型商場運動服市場東北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 5
圖表：2010年6月全國重點大型商場運動服市場華東地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 6
圖表：2010年6月全國重點大型商場運動服市場中南地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 6
圖表：2010年6月全國重點大型商場運動服市場西南地區(qū)前八位品牌市場綜合占有率 6
圖表：2010年6月全國重點大型商場運動服市場西北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 7
圖表：2010年7月全國重點大型商場運動服市場華北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 7
圖表：2010年7月全國重點大型商場運動服市場東北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 7
圖表：2010年7月全國重點大型商場運動服市場華東地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 8
圖表：2010年7月全國重點大型商場運動服市場中南地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 8
圖表：2010年7月全國重點大型商場運動服市場西南地區(qū)前六位品牌市場綜合占有率 8
圖表：2010年7月全國重點大型商場運動服市場西北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 9
圖表：2010年8月全國重點大型商場運動服市場華北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 9
圖表：2010年8月全國重點大型商場運動服市場東北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 9
圖表：2010年8月全國重點大型商場運動服市場華東地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 10
圖表：2010年8月全國重點大型商場運動服市場中南地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 10
圖表：2010年8月全國重點大型商場運動服市場西南地區(qū)前六位品牌市場綜合占有率 10
圖表：2010年8月全國重點大型商場運動服市場西北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 11
圖表：2010年9月全國重點大型商場運動服市場華北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 11
圖表：2010年9月全國重點大型商場運動服市場東北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 11
圖表：2010年9月全國重點大型商場運動服市場華東地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 12
圖表：2010年9月全國重點大型商場運動服市場中南地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 12
圖表：2010年9月全國重點大型商場運動服市場西南地區(qū)前六位品牌市場綜合占有率 12
圖表：2010年9月全國重點大型商場運動服市場西北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 13
圖表：2010年10月全國重點大型商場運動服市場華北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 13
圖表：2010年10月全國重點大型商場運動服市場東北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 13
圖表：2010年10月全國重點大型商場運動服市場華東地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 14
圖表：2010年10月全國重點大型商場運動服市場中南地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 14
圖表：2010年10月全國重點大型商場運動服市場西南地區(qū)前六位品牌市場綜合占有率 14
圖表：2010年10月全國重點大型商場運動服市場西北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 15
圖表：2010年運動品牌市值排行榜 32
圖表：運動品牌的推出基準 33
圖表：2010年以來三次退稅率調(diào)整涉及到的主要體育用品 40
圖表：2007-2011年品牌男裝前十位銷售情況對比 106
圖表：2007-2011年品牌女裝前十位銷售情況對比 107
圖表：2005-2011年針織內(nèi)衣零售量情況對比 109
圖表：2007-2011年休閑服增速情況 110
圖表：2006-2011年運動服前十位市場占有率 111
圖表：2007年2月-2011年全國服裝產(chǎn)量同比增減情況 113
圖表：2010年服裝生產(chǎn)前15名省市服裝產(chǎn)量情況 113
圖表：2010年全國各地區(qū)服裝業(yè)投資完成情況 115
圖表：2007-2011年消費品及衣著消費增長情況 115
圖表：2006-2011年月度服裝類消費價格指數(shù)變化情況 116
圖表：2007年3月-2011年大商場閱讀服裝銷售情況 117
圖表：2006-2011年我國服裝出口月度增幅情況 118
圖表：2010年2-12月服裝產(chǎn)量全國合計 118
圖表：2010年紡織機械行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和盈利狀況 208
圖表：2010年紡織機械行業(yè)產(chǎn)銷銜接和資產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況 208
圖表：2010年紡織機械行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 209
圖表：2010年紡織機械企業(yè)平均規(guī)模比較 209
圖表：2010年紡織機械行業(yè)人均規(guī)模比較 210
圖表：2010年紡織機械行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和勞動生產(chǎn)率水平 210
圖表：2010年2-12月棉布產(chǎn)量全國合計 215
圖表：2010年2-12月紗產(chǎn)品產(chǎn)量全國合計 232
圖表：2004-2011年李寧有限公司收入狀況 316
圖表：2004-2011年李寧有限公司權(quán)益持有人應占溢利 316
圖表：2004-2011年李寧有限公司每股基本盈利 316
圖表：2004-2011年李寧有限公司每股有形資產(chǎn)凈值 317
圖表：2004-2011年李寧有限公司資產(chǎn)總額 317
圖表：2004-2011年李寧有限公司權(quán)益持有人應占權(quán)益 318
圖表：2010年李寧有限公司綜合資產(chǎn)負債表（一） 318
圖表：2010年李寧有限公司綜合資產(chǎn)負債表（二） 319
圖表：2010年李寧有限公司資產(chǎn)負債表 320
圖表：2010年李寧有限公司資產(chǎn)收益表 321
圖表：2010年李寧有限公司綜合權(quán)益變動表 322
圖表：2010年李寧有限公司綜合現(xiàn)金流量表 322
圖表：安踏經(jīng)營模式 327
圖表：2010年安踏體育用品有限公司財務狀況 330
圖表：2004-2011年安踏體育用品有限公司業(yè)績狀況 331
圖表：2010年安踏體育用品有限公司綜合收益表 332
圖表：2010年安踏體育用品有限公司綜合資產(chǎn)負債表 333
圖表：2010年安踏體育用品有限公司資產(chǎn)負債表 334
圖表：2010年安踏體育用品有限公司綜合權(quán)益變動表 334
圖表：2010年安踏體育用品有限公司綜合現(xiàn)金流量表 335
圖表：2010年安踏體育用品有限公司營業(yè)額 336
圖表：2010年安踏體育用品有限公司分部業(yè)績 336
圖表：2010年安踏體育用品有限公司分部資產(chǎn)及負債 336
圖表：2010年安踏體育用品有限公司其他收益及其損失 337
圖表：2010年安踏體育用品有限公司融資收入 337
圖表：2010年安踏體育用品有限公司除稅前溢利 337
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司業(yè)務摘要 339
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司營運摘要 340
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司現(xiàn)金流量表 340
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司綜合收益表 341
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司綜合資產(chǎn)負債表 341
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司流動性比率分析 342
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司獲利能力比率分析 342
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司每股盈利分析 342
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司資本運用回報率分析 342
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司經(jīng)營效率比率分析 342
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司資本結(jié)構(gòu)比率分析 343
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司零售店數(shù)目（一） 343
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司零售店按地區(qū)劃分發(fā)展情況 343
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司收益分析 344
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司按產(chǎn)品種類劃分之收益及毛利率分析 344
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司特步品牌收益及毛利率分析 345
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司特步品牌產(chǎn)品銷售量、平均售價及毛利率分析 345
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司特步品牌每家零售店平均批發(fā)收益 346
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司其他品牌產(chǎn)品收益及毛利率 346
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司其他品牌產(chǎn)品銷售量、平均售價及毛利率分析 346
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司按地區(qū)劃分的收益分析 347
圖表：截止2011年3月31日特步國際股份有限公司銷售成本分析 348
圖表：體育消費結(jié)構(gòu)類型及經(jīng)濟投入比例 386
圖表：中國運動市場橫向分割品牌結(jié)構(gòu) 389
圖表：中國運動市場的縱向切割 392
圖表：KAPPA的發(fā)展策略 392
圖表：服裝行業(yè)縱向切割成功案例 393
圖表：“縱向切割”戰(zhàn)法剖析 393

略……

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